上海寶鋼年產(chǎn)150萬(wàn)噸(2×60萬(wàn)噸礦渣、30萬(wàn)噸鋼渣)復(fù)合粉生產(chǎn)線總包建設(shè);湖北武漢重德年產(chǎn)60萬(wàn)噸鋼渣微粉總包生產(chǎn)線、新鄉(xiāng)豫輝年產(chǎn)60萬(wàn)噸礦渣微粉總包生產(chǎn)線、山東菏澤宏宇年產(chǎn)30萬(wàn)噸礦渣微粉總包生產(chǎn)線、河南焦作丹陽(yáng)GRMS46.41礦渣立磨單機(jī)采購(gòu)一億大訂單簽訂;河北峰峰礦務(wù)局水泥廠年產(chǎn)60萬(wàn)噸礦粉生產(chǎn)線;新星水泥廠第三條年產(chǎn)60萬(wàn)噸礦渣微粉生產(chǎn)線總包合同; 丹麥?zhǔn)访芩构玖⒛C(jī)磨輥長(zhǎng)期加工生產(chǎn)的合作關(guān)系建立…

是的，上面就是新鄉(xiāng)市長(zhǎng)城機(jī)械有限公司.近一段時(shí)間取得優(yōu)異成績(jī)的“冰山一角”。發(fā)展到今天，長(zhǎng)城機(jī)械已經(jīng)為各大水泥廠、粉磨站、鋼鐵廠承包建造了40多條礦渣微粉生產(chǎn)線，產(chǎn)品陸續(xù)銷(xiāo)往了日本、意大利、韓國(guó)、美國(guó)等海外國(guó)家，并得到了國(guó)內(nèi)外客戶的一致.與好評(píng)!

長(zhǎng)城機(jī)械能有如此震撼的戰(zhàn)績(jī)當(dāng)然與其優(yōu)異的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是分不開(kāi)的：

近年來(lái)，新鄉(xiāng)市長(zhǎng)城機(jī)械有限公司緊緊抓住.代、第二代新型干法水泥技術(shù)與裝備發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)成功開(kāi)發(fā)節(jié)能新產(chǎn)品GRM系列立磨，來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

我們緊緊圍繞國(guó)家節(jié)能減排的相關(guān)政策要求，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)出節(jié)能新產(chǎn)品立磨，以產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，由過(guò)去大窯大磨一統(tǒng)天下升級(jí)為現(xiàn)在的立磨一枝獨(dú)秀，標(biāo)志著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)發(fā)展成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

二、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式

● 成立電子商務(wù)部。

2013年公司聘請(qǐng)國(guó)內(nèi).的電子商務(wù)專(zhuān)家作為技術(shù)顧問(wèn)，在鄭州863軟件工業(yè)園成立了電子商務(wù)部，組建了一支20余人的電商團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展O2O(線上+線下)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，利用網(wǎng)站、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，借助百度、Google等搜索引擎對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行*、國(guó)內(nèi)推廣，目前已取得了初步成績(jī)，實(shí)現(xiàn)簽單4000余萬(wàn)元。

長(zhǎng)城機(jī)械電子商務(wù)部門(mén)小組會(huì)議

● 開(kāi)展感受式營(yíng)銷(xiāo)。

除邀請(qǐng)客戶到公司參觀考察，了解產(chǎn)品生產(chǎn)制作的工藝過(guò)程、質(zhì)保體系、經(jīng)營(yíng)狀況外，為推廣大窯大磨，我們將河南孟電集團(tuán)4條3000t/d、1條5000t/d共五條新型干法水泥生產(chǎn)線作為示范基地，帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)感受我們的大窯大磨運(yùn)行情況;為推廣節(jié)能新產(chǎn)品立磨，我們投資5000萬(wàn)元建成一條年產(chǎn)60萬(wàn)噸礦渣微粉示范培訓(xùn)基地，在為客戶提供操作工的在線培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，讓客戶親身感受礦渣立磨的運(yùn)行是平穩(wěn)的，質(zhì)量是可靠的，技術(shù)是成熟的，是可以讓客戶放心使用的，以此增強(qiáng)客戶對(duì)我公司產(chǎn)品的認(rèn)知。

長(zhǎng)城機(jī)械年產(chǎn)60萬(wàn)噸礦粉生產(chǎn)線示范培訓(xùn)基地

三、創(chuàng)新管理模式

● 深入貫徹落實(shí)“不說(shuō)不行的理由，要找可行的辦法”的晨訓(xùn)詞文化

2003年，在為河南孟電集團(tuán)生產(chǎn)兩條3000t/d生產(chǎn)線時(shí)，我們遇到了很多難以想象的困難，工期短，難度大，技術(shù)裝備水平低，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)匱乏……在這種情況下，我們?cè)诖罅霌P(yáng)輝縣人民“說(shuō)了算，訂了干，再大困難也不變”的輝縣精神的同時(shí)，果斷提出了“不說(shuō)不行的理由，要找可行的辦法”的晨訓(xùn)詞口號(hào)，以此激勵(lì)并鼓舞大家努力發(fā)揚(yáng)晨訓(xùn)詞精神，直面困難，迎難而上，心往一處想，勁往一處使，群策群力，攻堅(jiān)克難……*終配合孟電集團(tuán)在短短八個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了兩條生產(chǎn)線的建設(shè)，受到行業(yè)內(nèi)多位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家的好評(píng)，被中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治稱(chēng)為“長(zhǎng)城精神和長(zhǎng)城速度”，在當(dāng)時(shí)也引起了整個(gè)建材行業(yè)的高度關(guān)注。

● 實(shí)施日本豐田的精益管理模式。

提出現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)力，也是效益，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有問(wèn)題，以此強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，使各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

●大力推進(jìn)“以人為本，使人人成為經(jīng)營(yíng)者”管理模式。

我們依靠GRM系列立磨成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整;依靠總包項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上檔升級(jí)，強(qiáng)勢(shì)躋身國(guó)內(nèi).的“粉磨系統(tǒng)集成供應(yīng)商”的行列，實(shí)現(xiàn)了由粉磨單機(jī)向粉磨系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了由“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”向“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)型”的華麗轉(zhuǎn)變，在公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。